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썰리

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성과를 내는 팀을 만드는 법칙!

2020.02.15
speaker
  • 휴..
  • 썰리 나 고민 있어...
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speaker
  • 응? 무슨 일이야?
speaker
  • 내가 대외활동에서 팀장을 맡았는데
  • 잘하고 있는 건지 모르겠어.
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  • 팀 결과물이 항상 다른 팀 보다 뒤처져...ㅜ
  • 분명 능력 있는 사람들인데 뭐가 문제인 걸까?
speaker
  • 흐음...
speaker
  • 결과가 안 좋으니 우리 팀 분위기도 점점 안 좋아지고
  • 나까지 무기력해져...
  • 나중에 회사에서도 이러면 어떡하지? ㅜㅜ
speaker
  • 아이구.. 고민이 많겠다.
  • 그러면...
  • 책에서 답을 찾아보는 건 어때?
speaker
  • 책!? 좋은 생각이야!
  • 혹시 추천해줄 만한 책 있을까..?
speaker
  • 응! 당근이지!
  • 이 책은 꼴찌 팀의 부활을 담은 책이야.
  • 크게보기 [더 팀]
  • 저자인 아사노 고지가 이끌던 팀이
  • 실적이 좋지 않아 퇴사자가 생기고 팀 분위기도 점점 좋지 않았는데,
  • '팀의 법칙'을 실천한지 3년 만에 매출 10배 증가를 이뤄내며
  • 업계 1등으로 거듭난 비결을 담은 책이야.
speaker
  • 오오...내 상황이랑 비슷하네.
  • 근데 그 저자가 유능했던 거 아닐까?
  • 요즘 모든 상황이 다 내 탓 같아 ㅜㅜ
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speaker
  • 놉!
  • 이 책에 따르면 팀이 성과를 내기 위해선
  • 유능한 리더, 뛰어난 에이스, 완벽한 시스템이 없어도 괜찮다고 말해.
speaker
  • 정말..? 그러면?
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speaker
  • 목표 설정, 구성원 선정, 의사소통, 결정, 공감의 키워드를 가지고 있는
  • '팀의 법칙' 이 필요하다는 거지!
  • 이 5가지 키워드는
  • 목표 설정, 인재 배치, 규칙 생성, 소통, 의사결정, 책임, 평가 등
  • 현장에서 팀장들이 가장 빈번하게 고민하는 주제와 맞닿아 있다고 하니
  • 참고 해보면 좋을 거야!
speaker
  • 알겠어! 꼭 읽어봐야겠다!!
  • 또 다른 책은 없어? 더 추천해줘!
  • 크게보기
speaker
  • ㅋㅋㅋㅋ
  • 두 번째는
  • '최고의 팀은 무엇이 다른가' 라는 책이야.
  • 크게보기 [최고의 팀은 무엇이 다른가]
  • 이 책의 저자는 최고라는 사람들을 모아 놓는다고
  • 최고의 결과가 나오는 건 아니라고 말해.
speaker
  • 맞아! 정말 공감해.
  • 오히려 정반대의 일도 일어나는 경우를 많이 봤거든..
speaker
  • 그치?
  • 이 책의 저자도 부분의 합보다 위대해지는 팀의 비결은 대체 뭘까 라는
  • 물음에서 시작했어.
  • 저자가 3년 동안 전 세계의 각 분야 1등 팀들을
  • 직접 취재한 내용을 담았다고 하니
  • 한번 읽어보면 좋을거야!
speaker
  • 고마워ㅜㅜ
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  • 그러면 혹시.. 심리에 관련된 책은 없을까?
  • 팀 내 분위기를 좀 바꾸고 싶은데..
speaker
  • 당근 있지!!
  • 크게보기 [두려움 없는 조직]
  • 이 책은 '심리적 안정감'을 조직 문화에 녹이는 법을 소개하는 책이야.
  • '두려움'이 어떻게 조직의 성과를 갉아먹는지 말해.
  • 구성원이 업무에 대해 그 어떤 의견을 제기해도 벌을 받거나
  • 보복당하지 않을거라 믿는 조직이 비로소 혁신과 성장을 거듭할 수 있다고 말하지.
speaker
  • 오오오!!
  • 다 읽어 봐야겠어!!!
  • 오늘도 도움줘서 고마워 썰리♥
  • 크게보기
speaker
  • ㅡㅡ 저리 치워 줄래?

어렵다고? 더 요약한다!

  • 성과를 내는 팀을 만들고 싶은 사람들을 위해 추천하는 책!
  • 1. [더 팀]
  • 2. [최고의 팀은 무엇이 다른가], 3. [두려움 없는 조직]

성과를 내는 팀을 만드는 법칙!